7月25日，泰禾國際2020年上半年度經(jīng)營會在滬召開，各基地設(shè)立線上分會場。會議總結(jié)分析上半年經(jīng)營成果，安排部署下半年經(jīng)營工作。副總裁亓軼群主持會議，各基地和相關(guān)部門共100余人參會，謝思勉總裁、田曉宏董事長分別講話。

    當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國發(fā)展的內(nèi)部條件和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化。特別是2020年太特殊了！大疫突襲，席卷全球，對人類經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，對國際政治格局的沖擊，影響不可謂不深遠(yuǎn)。今年以來，給行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來前所未有的挑戰(zhàn)。泰禾國際堅(jiān)持“迎難而上、逆勢上揚(yáng)”的工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策保持平穩(wěn)生產(chǎn)，臨危不亂，化危為機(jī)，在變局中開創(chuàng)新局，圓滿完成了上半年度經(jīng)營目標(biāo)，并在眾多領(lǐng)域取得新進(jìn)展。

    根據(jù)會議安排，相關(guān)部門圍繞經(jīng)營成果回顧、精益生產(chǎn)、信息化建設(shè)、QSHE管理、供應(yīng)鏈打造、研發(fā)和新項(xiàng)目建設(shè)、市場鞏固創(chuàng)新、境外戰(zhàn)略合作、新戰(zhàn)略新文化建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)和交流。

    會上，謝總重點(diǎn)分析了三大核心產(chǎn)品的經(jīng)營環(huán)境，強(qiáng)調(diào)對核心產(chǎn)品要繼續(xù)保持“擰毛巾”精神，化“?！睘椤皺C(jī)”，堅(jiān)定在新的洗牌中勝出的信念并變得更強(qiáng)，同時(shí)提出要從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈配套和國內(nèi)外市場、營銷體系建設(shè)方面著力發(fā)力。具體措施包括：一是要繼續(xù)依托技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)向內(nèi)挖潛，降本增效。三大核心產(chǎn)品的收率、人工成本和機(jī)物料消耗等都是再挖潛的方向。二是全方位完善核心產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈配套能力，消除瓶頸，提升競爭力。三是銷售體系要建立快速的響應(yīng)機(jī)制。在穩(wěn)固、強(qiáng)化戰(zhàn)略合作客戶、大客戶的同時(shí)，創(chuàng)新營銷思路，加大營銷力度，拓展客戶群，力保裝置開工率，保持生產(chǎn)經(jīng)營良性運(yùn)行的新局面。對于下半年工作，謝總強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好資本運(yùn)作、仰立新項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)藥項(xiàng)目布局、新戰(zhàn)略新愿景規(guī)劃等工作，并在創(chuàng)新發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新的突破。

    會議最后，田董事長發(fā)表了題為《任重道遠(yuǎn)，守正前行》的主題演講，并結(jié)合五年來泰禾國際戰(zhàn)略制定和轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，多方位闡述了戰(zhàn)略的價(jià)值和新時(shí)期新戰(zhàn)略實(shí)踐的新內(nèi)涵。田董事長強(qiáng)調(diào)，正是過去五年注重戰(zhàn)略策劃和高效執(zhí)行，才在競爭激烈的市場中，推動(dòng)泰禾國際從原藥制造走向農(nóng)藥、走向植保，走向品牌塑造和一體化供應(yīng)鏈打造，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)提升完善新的戰(zhàn)略定位。未來發(fā)展中，泰禾國際將繼續(xù)秉承“科技創(chuàng)造新生活”的理念，排除一切干擾，聚焦核心領(lǐng)域，依托核心技術(shù)，打造核心產(chǎn)品，不被眼前亂象所迷惑，守正創(chuàng)新，積極爭創(chuàng)中國農(nóng)化乃至全球市場創(chuàng)新發(fā)展的榜樣，并在新愿景新戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，只爭朝夕，創(chuàng)新進(jìn)取，善于在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，在建設(shè)具有全球視野的國際化企業(yè)征途中，奮力續(xù)寫泰禾發(fā)展的新篇章。

    另悉，7月24日，泰禾國際聘請中化集團(tuán)GROWTH學(xué)院的老師們進(jìn)行了為期一天的《卓越營運(yùn)管理》專題培訓(xùn)。培訓(xùn)老師們結(jié)合中化集團(tuán)化工事業(yè)部的發(fā)展歷程，重點(diǎn)講授了“卓越營運(yùn)體系概況”、“高效戰(zhàn)略到執(zhí)行”、“價(jià)值流基線分析”、“項(xiàng)目與改善管理”、“層級職責(zé)會議”、“領(lǐng)導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)化”以及卓越運(yùn)營部署套路等管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。

    一天的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享，參與培訓(xùn)的學(xué)員們受益匪淺。在關(guān)閉總結(jié)會上，謝思勉總裁高度評價(jià)此次培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)為課程內(nèi)容含金量高，同行的培訓(xùn)分享充滿智慧、更接地氣，培訓(xùn)內(nèi)容從另外層面展現(xiàn)央企走向國際大市場的改革實(shí)踐、經(jīng)典之作。

    他山之石，可以攻玉。謝總要求參訓(xùn)干部員工“理論結(jié)合實(shí)際”、“對標(biāo)學(xué)習(xí)管理”，要結(jié)合泰禾核心產(chǎn)品發(fā)展，從價(jià)值流基線分析著手，進(jìn)一步深化精益生產(chǎn)管理，真正做好“課后作業(yè)”，鞏固提升學(xué)習(xí)成果，并安排在三季度會上進(jìn)一步分享學(xué)習(xí)成果。

（文/泰禾國際編輯部）