4月25日，泰禾國際一季度經營會議在上海泰禾101會議室召開，來自集團各基地、各部門近130位代表參加了會議。亓軼群副總裁主持會議，各相關部門和各生產企業(yè)分別介紹了一季度主要工作完成情況和二季度工作計劃，謝思勉總裁總結了一季度工作，并對二季度重點工作進行了部署。田曉宏董事長出席會議，并從戰(zhàn)略層面就產品、市場、競爭和人的因素等作了重要講話。

一季度，圍繞董事會下達的年度工作目標，全體員工在泰禾國際經營班子的帶領下，克服了國外疫情仍然嚴竣，大宗化工原材料價格上漲，物流特別是海運價飛漲等不利因素，緊緊盯住國內國際二個市場，務實創(chuàng)新，整合資源，有效化解市場不利因素所帶來的壓力，嘧菌酯、2,4-D等核心產品實現了滿產滿銷，百菌清依托持續(xù)的技術進步，在激烈的市場競爭中謀求新的發(fā)展，其它產品和品牌產品產銷保持相對平穩(wěn)，一季度總體經營情況符合預期。另外，一季度各基地積極開展“比學趕幫”基地互訪交流活動，狠抓基礎管理工作，努力推進四大重點項目建設，二地新研發(fā)大樓裝修項目如期竣工并順利投入使用，為完成全年生產經營和項目建設目標，推動公司可持續(xù)健康發(fā)展開了好頭。

對于二季度工作重點，謝總從經營、研發(fā)、安全管理、項目建設等四方面做了重點發(fā)言。深刻總結了經驗和剖析了存在的問題，并對下一步工作重點進行了詳細部署。經營會上，董事會俞陽女士對全球農化及中國農化的格局、面臨的挑戰(zhàn)和未來十年的機會等進行了分析，強調未來十年泰禾國際堅持實現“產品雙支柱、市場全球化”戰(zhàn)略設想的重要意義。

最后，田曉宏董事長結合泰禾國際的戰(zhàn)略目標，分別從產品、市場、競爭和人的因素四個維度進行了闡述。田董指出：產品是公司的靈魂，做什么樣的產品，反映的是公司的內涵。對于市場，田總提出，要通過市場的建設，真正實現”將制造做到極致，將制造做出價值”。關于競爭，田總指出，我們要積極構建未來的差異化競爭。關于人才和團隊，田總強調了“看到不容易做到，做到才是真功夫”，實現泰禾國際戰(zhàn)略目標，人才和團隊建設我們一刻也不容松懈。

時隔一年，由于國內疫情控制良好，大家得以再次線下相聚，共同總結分析探討泰禾新戰(zhàn)略目標的實施路徑。一天的季度經營會議，緊張而富有收獲，面對的壓力和取得成績的喜悅，進一步堅定了實現未來新戰(zhàn)略的信心和定力。肩負著二季度的重點工作的期許，與會同仁將回到各自工作崗位，繼續(xù)不忘初心，保持奮進心，努力圍繞新四大項目，化壓力為動力，經營上尋找新的突破點，各項工作再上新臺階。

文/泰禾國際編輯部