新春伊始，萬象更新。3月1日下午，泰禾國際“人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目”啟動會在上?；卣匍_，泰禾股份孫美敏副總裁、各企業(yè)總經(jīng)理、集團(tuán)和各企業(yè)人力資源及IT條線的代表、來自i人事和魔學(xué)院的供應(yīng)商嘉賓等約30人分別通過線下和線上視頻的方式參加了本次會議。會議介紹了公司人力資源數(shù)字化項目的實施背景、主要實施內(nèi)容和初步計劃安排，并宣告泰禾國際“人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目”正式啟動。

為持續(xù)提升人力資源管理規(guī)范化、專業(yè)化、數(shù)字化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同、提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，人力資源和IT部門經(jīng)過近半年的選型和試用，最終選定了i人事和魔學(xué)院作為公司人力資源信息化系統(tǒng)和培訓(xùn)管理系統(tǒng)的實施平臺，并成立人力資源信息化實施項目組（簡稱“eHR項目組”），負(fù)責(zé)系統(tǒng)的上線實施。會議開始，孫總首先介紹了啟動該項目的初衷和目的，指出了人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，并對項目后續(xù)的實施工作提出了要求。孫總強(qiáng)調(diào)，人力資源信息化管理系統(tǒng)只是一個工具，如何用好這個工具、更好地服務(wù)于日常管理，需要項目組充分調(diào)研管理需求，深刻理解業(yè)務(wù)發(fā)展要求，把基礎(chǔ)工作做扎實，也需要企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持、密切配合，共同推動整個項目的順利實施。

來自供應(yīng)方i人事和魔學(xué)院的項目負(fù)責(zé)人分別介紹了兩個系統(tǒng)的主要功能、總體實施方案、實施計劃和保障項目成功的條件。i人事嘉賓還分享了企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，對多個應(yīng)用場景下的數(shù)字化解決方案進(jìn)行了演示。在企業(yè)發(fā)言環(huán)節(jié)，各企業(yè)總經(jīng)理一致認(rèn)可升級人事信息系統(tǒng)的必要性，表示會全力支持項目上線實施，還就項目實施中的相關(guān)問題給出了建議、進(jìn)行了交流。會議最后，公司“eHR項目組”項目經(jīng)理馮華慶感謝公司和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項目的支持，希望項目組全體成員將項目的實施作為重點(diǎn)工作對待，不懼挑戰(zhàn)、齊心協(xié)力，確保eHR系統(tǒng)“全模塊、全集團(tuán)、多（平臺）協(xié)同、分階段”上線實施，推動公司人力資源管理邁上新臺階。遲日江山麗 春風(fēng)花草香。在這個春意盎然的下午，這次項目啟動會的召開，標(biāo)志著公司開啟了人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的新征程，必將為提升人力資源管理水平和組織效能注入新力量！

（人力資源部）