陽春三月，本該草長鶯飛、桃紅柳綠一片春光明媚，春意盎然。然而，突如其來的疫情“倒春寒”，讓這一切變得有些遙遠(yuǎn)。面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情“倒春寒”，最終迎來春天，必勝的信念成為關(guān)鍵。在茫茫大漠里，綠洲就是信念；在漫長賽道上，終點(diǎn)就是信念；在無邊暗夜里，黎明就是信念；在料峭輕寒中，春天就是信念；沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春，帶著對(duì)春天的執(zhí)著信念，泰禾國際吹響戰(zhàn)“疫”最強(qiáng)集結(jié)號(hào)。

集團(tuán)所屬各部門、各基地第一時(shí)間響應(yīng)，立足自身實(shí)際與特點(diǎn)，精心組織周密安排，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，勠力同心筑牢屏障，眾志成城保供保產(chǎn)，全力以赴確保各項(xiàng)工作有序平穩(wěn)運(yùn)行，在戰(zhàn)“疫”大考中充分展現(xiàn)出泰禾人的風(fēng)采。

臨“考”不亂，疫情防控再“現(xiàn)”責(zé)任擔(dān)當(dāng)

近期，上海疫情防控形勢(shì)更加復(fù)雜，隔離、檢測(cè)和居家辦公成為新工作常態(tài)，如何臨危不亂，泰禾國際高層十分重視，積極響應(yīng)，號(hào)召全員積極投入到這場(chǎng)特殊的防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)中，協(xié)同處理好抗疫、工作和正常生活三者的關(guān)系，點(diǎn)點(diǎn)滴滴體現(xiàn)出“重大局，敢擔(dān)當(dāng)，盡責(zé)任，保產(chǎn)銷”的時(shí)局理念。

集團(tuán)高管層第一時(shí)間召開疫情防控緊急專題會(huì)議，強(qiáng)化從總部到部門、基地的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和日常工作組，細(xì)化防控方案，明確職責(zé)分工。根據(jù)防疫要求，除日常防疫物資和措施到位外，特別強(qiáng)調(diào)員工安全和保產(chǎn)保供，每日動(dòng)態(tài)更新員工狀況，排摸全員參與“封閉”情況，并將公司的關(guān)心送給每一位員工。

防控到位，制造基地想方設(shè)法保產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)

本次疫情的重點(diǎn)以上海為甚，長三角包括江蘇、江西也都受到疫情困擾。交通時(shí)常受阻，原料大幅漲價(jià)，產(chǎn)品運(yùn)輸需要特別通行證，員工進(jìn)出入廠區(qū)的疫情管理也是進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。如何做到保產(chǎn)保供，各基地因地制宜出臺(tái)了很多巧方法、好手段。

首先，針對(duì)廠內(nèi)不同員工、外包商人員、車輛、物資、就餐等分類施策，嚴(yán)抓嚴(yán)管。天宇、仰立從人員、外來車輛、防控物資、日常消毒、食堂管理等方面一一細(xì)化；蘇州佳輝針對(duì)蘇州對(duì)物流管理方式有新變化，密切關(guān)注并積極調(diào)整物流管理方案；如東工廠針對(duì)錯(cuò)峰用餐，針對(duì)外來人員、承包商、消殺工作、健康檢測(cè)、第三針疫苗接種等方面做出提級(jí)管控規(guī)定；江蘇新河第一時(shí)間啟動(dòng)防控緊急預(yù)案等。

其次，細(xì)化《疫情日?qǐng)?bào)/周報(bào)》這一重要信息平臺(tái)，各基地的疫情日?qǐng)?bào)/周報(bào)將更新內(nèi)容細(xì)化具體到每個(gè)人、每件事、每個(gè)物品、每個(gè)場(chǎng)所。將疫情防控的信息與員工做到充分溝通，使之政策落地更加快捷有力。再次，加強(qiáng)與屬地政府的高頻率聯(lián)系，使整個(gè)疫情防控相關(guān)政策與企業(yè)無縫銜接，將管控措施對(duì)生產(chǎn)銷售影響降到最低。

克難攻堅(jiān)，采購部門確保原料供應(yīng)保障安全

在疫情的突發(fā)情況下，采購部始終把保障基地企業(yè)生產(chǎn)原料的安全穩(wěn)定供應(yīng)作為首要任務(wù)。在原有供應(yīng)渠道受限時(shí)，采購部積極“開源”、拓展更多的供應(yīng)渠道。想方設(shè)法向供貨商緊急采購和調(diào)用運(yùn)輸車輛等努力下，多方調(diào)劑貨源，確保企業(yè)正常運(yùn)行和生產(chǎn)。

急客戶所急，物流部門力促訂單操作閉環(huán)

在病例持續(xù)增加的嚴(yán)峻形勢(shì)下，上海周邊多地集中加強(qiáng)疫情管控，車輛運(yùn)輸管控流程繁瑣，且有升級(jí)管控的趨勢(shì)，消耗大量人力，物流公司舉步維艱。公司及時(shí)反映問題、積極匯報(bào)溝通，物流部門上下齊心，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，在各方共同支持和努力協(xié)調(diào)下，加強(qiáng)長三角地區(qū)協(xié)同保障措施，打通了省際物流相關(guān)環(huán)節(jié)，周邊城市的原料供貨及物流運(yùn)輸?shù)靡苑€(wěn)定進(jìn)行，緩解了生產(chǎn)經(jīng)營的燃眉之急。

線上再發(fā)力，營銷將士全球市場(chǎng)盡銳出戰(zhàn)

海外防疫的“躺平”，讓已封閉國內(nèi)兩年的海外市場(chǎng)營銷人員看到了沖到市場(chǎng)一線的機(jī)會(huì)，大家從簽證、客戶邀約等各方面做足了準(zhǔn)備。然而，上海疫情的反復(fù)，不得不讓這一計(jì)劃再度擱淺或推遲。但方法總比困難多，OBU、市場(chǎng)部人員馬上調(diào)轉(zhuǎn)方向，重新加強(qiáng)線上力量，克服時(shí)差等現(xiàn)實(shí)困難，與客戶全方位溝通，把訂單確定、登記推進(jìn)、業(yè)務(wù)合作等事項(xiàng)一一敲定，基本達(dá)到了猶如現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)一般的效果。國內(nèi)農(nóng)化、品牌部面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)，聚焦訂單物流保供問題，與客戶、物流公司、基地工廠精準(zhǔn)對(duì)接，一客一車一方案，在異常艱難的情況下，維持了銷售進(jìn)度的正常。

堅(jiān)守陣地，技術(shù)研發(fā)風(fēng)采依舊

疫情影響了入園正常上班以及出差和田間試驗(yàn)開展。研發(fā)人員為了實(shí)驗(yàn)及研發(fā)工作的連續(xù)性，已安排必須崗位員工吃住在公司，克服一切困難，只為任務(wù)如期推進(jìn)。曉明檢測(cè)根據(jù)人員的封控動(dòng)態(tài)，以及不同區(qū)域封控時(shí)間，及時(shí)安排人員到崗維護(hù)靶標(biāo)和試驗(yàn)；面對(duì)園區(qū)封控時(shí)間較長的情況，曉明檢測(cè)安排人員堅(jiān)持公司隔離維護(hù)靶標(biāo)，以保證靶標(biāo)的正常維系，保證試驗(yàn)順利進(jìn)行。

溫情周到，行政后勤擔(dān)當(dāng)最美“服務(wù)隊(duì)”

公司防疫工作組、行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)組織全員進(jìn)行核酸檢測(cè)，做好在崗職工的體溫檢測(cè)、工作場(chǎng)所防疫消毒工作；采購泡面、面包、水果等，解決員工短期午餐問題；為居家辦公的有困難同事送上溫情生活物資禮包……IT部門則為居家辦公的同事解決線上會(huì)議的問題，力求保障工作效率不受影響；每日開展“云上健康”交流，每天定時(shí)開展云上強(qiáng)身健體運(yùn)動(dòng)，并消除了居家的孤單，受到了大家的普遍歡迎.....

以上點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可能離大家的真正需求還有很大差距，但，正如公司疫情防控小組表示的那樣，“疫情特殊時(shí)期，大家若有生活和健康上的需求，隨時(shí)聯(lián)系泰禾防控工作小組，只要你需要，公司一直在！”，瞬間讓無數(shù)泰禾人備感欣慰而破防淚目。

在今年這樣一個(gè)早春我們比往年更加期盼春天真正到來期盼冰雪消融、春江水暖期盼芳草萋萋、山花爛漫在今年這樣一個(gè)早春我們比往年更加相信春天會(huì)真正到來相信玉宇澄清、云開霧散相信山河無恙、人人平安我們同心同德同力同行有這樣的信念就沒有過不去的坎迎不來的勝利!

加油泰禾！加油上海！加油中國！