秋風(fēng)送爽，碩果飄香。在9月8日召開的如東縣首屆質(zhì)量大會上，南通泰禾化工股份有限公司等三家企業(yè)摘得第二屆如東縣縣長質(zhì)量獎桂冠。

如東縣縣長質(zhì)量獎是如東縣人民政府設(shè)立的質(zhì)量管理最高榮譽(yù)，授予如東縣境內(nèi)實(shí)施卓越績效管理、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的團(tuán)體和個人，鼓勵和表彰追求卓越的組織。

大會上，縣委副書記、縣長陳雷寄語獲獎企業(yè)，要以更高站位、更大決心、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更新舉措，深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，走出如東轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量新路，為譜寫“強(qiáng)富美高”新如東現(xiàn)代化建設(shè)新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。

載譽(yù)歸來，如東工廠總經(jīng)理徐吉旺在例會上和大家分享了這一喜悅，他號召工廠班子成員要通盤考慮、均衡發(fā)展、穩(wěn)步提升產(chǎn)品、服務(wù)和發(fā)展質(zhì)量，并具體指出：

一要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，突出質(zhì)量創(chuàng)新，增創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)勢，樹立質(zhì)量品牌。要堅(jiān)定不移推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，要在質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動上更進(jìn)一步，統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展理念創(chuàng)新、質(zhì)量工作機(jī)制創(chuàng)新、質(zhì)量管理制度創(chuàng)新、質(zhì)量提升技術(shù)創(chuàng)新，形成以創(chuàng)新為支撐的質(zhì)量發(fā)展新模式。二要繼續(xù)導(dǎo)入“卓越績效”“精益管理”等先進(jìn)質(zhì)量管理模式，樹標(biāo)桿,求突破,爭一流，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功。

如東工廠自2019年推行卓越績效管理模式以來，為持續(xù)增進(jìn)組織的核心競爭力，在識別公司運(yùn)營全過程的基礎(chǔ)上，充分考慮與核心競爭力的關(guān)聯(lián)程度，定量或定性地分析這些過程對組織贏利能力和取得成功的貢獻(xiàn)，確定了公司的八大關(guān)鍵過程：產(chǎn)品研發(fā)、采購、產(chǎn)品制造、營銷與服務(wù)、人力資源管理、財(cái)務(wù)與會計(jì)管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理。通過八大關(guān)鍵過程的實(shí)踐，不斷地自我評價與自我改進(jìn)，致力于獲得全面的、良好的經(jīng)營績效。 

手捧沉甸甸的質(zhì)量大獎，回想推行卓越績效管理的心路歷程，徐總感慨頗多。他強(qiáng)調(diào)，全體員工尤其是如東工廠的各級管理人員要以此為契機(jī)，持續(xù)關(guān)注組織全面的經(jīng)營績效，為股東、顧客、員工、供方和合作伙伴及社會創(chuàng)造更多的價值。既要重視過程，更要關(guān)注結(jié)果：要通過有效的過程管理，實(shí)現(xiàn)卓越的結(jié)果。獲得如東縣縣長質(zhì)量獎只是一個開始，未來兩三年我們還要向南通市市長質(zhì)量獎、江蘇省省長質(zhì)量獎邁進(jìn)！

各級管理人員感受到肩上的壓力，但更多的是發(fā)自內(nèi)心的動力，大家紛紛表示要把質(zhì)量理念內(nèi)化為質(zhì)量自覺、轉(zhuǎn)化為質(zhì)量行動，切實(shí)把質(zhì)量工作抓在手上、落到實(shí)處，為南通泰禾如東工廠的再次騰飛交上一份滿意的答卷！

（文/如東工廠）