HSE管理
HSE管理
在泰禾,我們秉承通過自主技術(shù)的發(fā)展,積極響應(yīng)政府節(jié)能減排號召,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì);我們胸懷感恩之心,回報社會各界的關(guān)愛;我們愿以公益之心,援助教育、關(guān)愛社區(qū);我們愿以共贏之心,攜手我們的合作伙伴,同甘苦、共繁榮。
在泰禾,我們時刻堅(jiān)持技術(shù)自主創(chuàng)新,開發(fā)和持續(xù)完善工藝技術(shù),通過配備完善的公用工程體系,采用新的工藝與設(shè)備來降低資源和能源消耗、提高節(jié)能效率,增強(qiáng)各裝置的可靠性和安全性。
泰禾在HSE管理體系方面不斷汲取、創(chuàng)新安全管理理念和管理方法,同時引入并借鑒杜邦等國際大公司的HSE管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際,探索總結(jié)出了十大安全理念。區(qū)域安全責(zé)任制、全員參與等HSE管理實(shí)踐等理念不斷落實(shí)到日常工作中。泰禾以“零違規(guī)、零隱患、零傷害、零事故”為目標(biāo),用安全文化,安全理念、目標(biāo)和制度來指導(dǎo)規(guī)范員工的日常行為,使員工的意識不斷提升,持續(xù)推動泰禾在HSE管理上上升到新的發(fā)展階段。
泰禾十大安全理念
所有的事故都是可以預(yù)防的
各級管理層必須對管轄范圍的安全直接負(fù)責(zé)
全員必須直接參與
本質(zhì)安全必須從設(shè)計(jì)開始
遵守安全規(guī)則是被聘用的必要條件
員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)
各級主管必須進(jìn)行安全檢查
發(fā)現(xiàn)隱患必須及時整改
所有事故必須及時報告
承包商管理必須執(zhí)行統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)
HSE落地:全員參與
在泰禾,我們倡導(dǎo)一種全員參與的安全文化,具體內(nèi)容包括:全員安全責(zé)任、全員安全承諾、全員安全培訓(xùn)、全員安全稽核以及全員事故調(diào)查,做到事前,事中和事后的全過程管理。
職業(yè)安全和健康
泰禾堅(jiān)持對所有員工在作業(yè)過程中的職業(yè)安全進(jìn)行管理,以確保日常作業(yè)符合職業(yè)安全的要求,涵蓋了崗位風(fēng)險評估、安全激勵、承包商管理、安全管理系統(tǒng)諸多內(nèi)容,同事為泰禾的所有員工提供定期體檢及各類職業(yè)防護(hù)措施。